Explora A Continuación Algunos De los Temas Que Tenemos Preparados

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5 Errores Frecuentes en el Establecimiento de Metas

• Todos los líderes y personas exitosas tienen una cosa en común: todos trabajan con metas.

• Aprender a establecer las metas es un proceso fundamental en la formación de cualquier líder.

• Los participantes saldrán del taller con
  por lo menos una meta escrita que estará libre de los 5 errores más frecuentes en el establecimiento de metas

Controla el Resultado de Tus Proyectos

• Uno de los mayores desafíos de un líder es enfrentar de manera adecuada cada uno de los proyectos que tiene entre manos. De la manera en que cada proyecto se desarrolle dependerá el éxito o el fracaso del mismo.

• Al finalizar la conferencia, los participantes tendrán el conocimiento y las herramientas necesarias para liderar un proyecto, delegar adecuadamente y empoderar a los miembros de sus equipos.

10 Preguntas Que Ponen a Prueba Tu Habilidad de Delegar

• Todos tenemos las mismas 24 horas disponibles al día. No obstante, a algunos les rinde más el tiempo que a otros. ¿Será que hacen algo distinto?
  Sí, delegan adecuadamente.

• Los participantes de este taller aprenderán a delegar de forma eficiente a partir del análisis de 10 preguntas. Descubrirán que no todo es blanco o negro y que tener a un equipo bien formado es fundamental.

5 Preguntas Que Debes Hacer Para Crecer Con Tu Equipo

• Todos los líderes quieren un buen equipo. La pregunta es, ¿cómo se desarrolla un equipo? El proceso empieza con hacerse 5 preguntas claves. Es casi como tener una lista de chequeo…

• Al final de este taller, los participantes sabrán cómo transformar un grupo de gente en un equipo.

Lidera Con la Actitud Correcta de Servicio

• La época en la que los subalternos servían al líder al estilo súbditos ya pasó. En el mundo de hoy, el líder debe entender que el conocimiento no es suficiente y que una buena actitud es tan importante como el talento.

• Al finalizar la capacitación, el participante estará en capacidad de desempeñar un rol de servidor de los miembros de su equipo.

Confrontación: El Peligro del Silencio

• A nadie le gusta el conflicto, con lo cual todos lo evitan – incluso los directivos y líderes de la compañía. A pesar de ello, confrontar a las personas hace parte de la responsabilidad de un líder y aprender a hacerlo es necesario.

• Al finalizar la conferencia, los participantes tendrán el conocimiento y las herramientas necesarias para confrontar a las personas indicadas de manera sana pero efectiva.

Transfiriendo el Conocimiento, En 5 Pasos

• Hay algunos puestos de trabajo dentro de la empresa que son considerados críticos por su componente técnico o de especialización. Estos puestos deben tener no una sino varias personas que estén en capacidad de realizar la tarea.

• Al finalizar la capacitación, el participante estará en capacidad de formar a su sucesor o a miembros de su equipo de trabajo para que realicen las funciones de manera adecuada y sin causar traumatismos al interior de la empresa.

Y Después De Mi, ¿Quién Sigue?

• Una de las tareas de un líder es identificar y entrenar a personas con capacidad potencial de influenciar y lanzarlos hacia el liderazgo. Al equiparlos, se convertirán en miembros de equipo con las cualidades intangibles de liderazgo que necesitan para sobresalir.

• Los participantes de este taller aprenderán a entregar autoridad a líderes potenciales. También descubrirán las mejores prácticas para monitorear su progreso animándoles y edificando su confianza mientras maduran como líderes.

7 Mitos Acerca Del Cambio

• Una de las competencias que mayores dificultades presenta en una organización es la de la Flexibilidad y Adaptación al Cambio.

• Al finalizar la conferencia, los participantes tendrán el conocimiento y las herramientas necesarias para empezar a hacer cambios en su actitud y comportamiento que los lleven a superar las deficiencias o resistencias que tienen.

Dame Una Buena Idea Y Te Daremos Una idea Aun Mejor

• Alguien debe liderar los procesos creativos.

• Entendiendo cuáles son las características de los Pensadores Creativos, se puede estimular el pensamiento creativo en la empresa.

• Juntos descubriremos a los asesinos de la creatividad y los eliminaremos de la cultura de la organización. Al hacerlo, sembraremos un ambiente creativo que hará que su empresa llegue a un nuevo nivel.